About Us 日々研究所とは

インナーデザインについて

日々研究所は、「能動」を基本理念として、インナーデザイン（インナーマーケティング、インナープランニング、インナーブランディング）をお手伝いする会社です。

デザインは、ロゴや販促物など、会社の外側に表現されるアウトプットとして捉えられがちですが、日々研究所が対象とするのは、地域や組織、人の「内側」です。内側にある思考や行動、関係性に着目し、デザイン思考を組み合わせながら、インナーマーケティング、インナープランニング、インナーブランディングの三つのプロセスを段階的に実践する、伴走型の事業を行っています。

私たちは、答えを出すのではなく、共に考え、試し、振り返りながら、内側からの変化を設計していきます。

＊ロゴや販促物、編集・ライティングなどのアウトプットとしてのデザインや編集に関しては、当社もしくは連携しているデザイナーと事業の相性を鑑みながらご提案させていただいております。

インナーデザインにあたってのご確認事項

以下の事項は、インナーデザインを有意義に進めるための共通認識としてご確認ください。

1. 短期的な成果保証はいたしません。

   社員やチームの思考変容・関係性の質向上を目指す中長期的な取り組みです。即時的な数値成果よりも、土台となる組織文化の醸成を重視します。

2. 主体は事業者・リーダーご自身です。

   私たちは伴走・支援を行いますが、最終的な意思決定と実行は、代表者および現場の皆さまの主体的な行動によってのみ実現されます。本プログラムにおける戦略・企画は、実行と検証を通じてはじめて投資対効果が測定されます。実施されない限り、成果も学習も生まれず、プログラムへの投資は回収されません。そのため、仮説 → 計画 → 実行 → 検証 → 再仮説のサイクルを短いスパンで回し、実験的に取り組んでいただくことを前提とします。この反復によって、意思決定の精度と組織の学習速度が高まり、結果として環境変化に強い事業基盤の構築につながります。完成度を追求するよりも、まず実行し、得られた事実から次の判断を行う姿勢を重視します。

3. 社員を大切にする姿勢が前提です。

   このプログラムは、人を「コスト」ではなく「可能性」として捉える経営姿勢を前提としています。

4. 試行錯誤を前向きに受け止める文化づくりが大切です。

   小さな失敗や課題も、成長の糧ととらえ、オープンに共有いただくことで次の実践に活かされます。

5. 社内での対話と共有を重ねていただきます。

   プログラム外の時間にも、学びや気づきをチーム内で共有し、対話することが成果の定着につながります。

6. 課題の本質を言語化する時間を大切にします。

   表面的な課題解決ではなく、背景にある構造・思考の癖を整理することに重きを置きます。

7. 継続的な関わりで効果が現れます。

   一度のワークショップや短期プロジェクトで変化が定着することはまれです。時間をかけて信頼関係と仕組みを構築します。

8. フィードバックを積極的に行ってください。

   プログラム内容や進行に対する率直な意見交換を歓迎します。双方向のコミュニケーションで改善を重ねます。

9. 守秘義務と安心の場を尊重します。

   社内外への情報共有は、関係者の了承を得たうえで行います。安心して意見を言える環境を共に守ります。

10. “考える時間”を経営判断の一部と捉えてください。

    デザイン思考のプロセスは、実行以上に「考える」「見直す」時間を必要とします。それをコストではなく投資と考えていただくことが成功の鍵です。

日々研究所は、伴走者。

私たちの関わりは、一般的なコンサルティングの立場ではありません。社内において、まだ右腕・左腕となる役員体制が十分に整っていない場合に、その役割の一部を担う存在として、経営や現場の内側に入り込み、ともに考え、ともに悩み、ともに判断する姿勢で伴走します。

その過程においては、社内の本音や葛藤を率直に共有いただく場面や、互いの意見を率直にぶつけ合う場面が生じることも想定しています。それらを対立ではなく、より良い意思決定と組織づくりのための健全な対話として位置づけ、相互の信頼と敬意をもって取り組むことを前提とします。